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Dienstag, 22. Juli 2008

Umfrage zum Thema Coaching

Vor einigen Tagen habe ich eine kleine Umfrage gestartet. Die Frage war folgende:

Angenommen du müsstest nichts dafür bezahlen. Mit welchen Problemen/Zielen würdest du zu einem Personal-Coach gehen, um dich coachen (dir helfen) zu lassen?

Ergänzend hatte ich hinzugefügt:

Meiner Erfahrung nach würden viel mehr Menschen die Dienste eines Coaches in Anspruch nehmen, wenn es nicht so teuer wäre. Ich bin gerade dabei, einen Workshop zu kreieren, der für jeden leistbar ist und den Teilnehmern gleichzeitig ein Werkzeug mit nach Hause gibt mit dem sie auch in Zukunft, ohne Coach, an ihren Zielen arbeiten können. Um mich besser auf eventuelle Ziele und Probleme vorbereiten zu können, möchte ich diese schon im Vorfeld in mein Konzept einfließen lassen. Vielen Dank schon im Voraus.

Ich möchte einige Antworten herausgreifen und kommentieren.

1: Zielfindung, Profilerstellung -> Stärken und Schwächen definieren.

Kommentar: Zielfindung ist klar. Stärken, sprich Ressourcen, herausfinden und fördern, ja. Aber wozu die Schwächen definieren? Das bringt Sie Ihrem Ziel um keinen Schritt näher. Also, nein.
Ausnahme: Das Ziel ist, an den Schwächen zu arbeiten und sie zu beseitigen.
Damit keine Missverständnisse aufkommen: Natürlich muss das Problem analysiert werden. Dabei kann die eine oder andere Schwäche auftauchen. Diese ist jedoch nur dann wichtig für den weiteren Prozess, wenn sie die Ursache für das Problem ist.

2: Ich würde nachschauen, ob er auf mein Problem "passt" und ihn dann anrufen. Weiter noch: wenn er "passt" und er nicht was macht oder sagt, das mir gegen den Strich geht, käme er für mich in Frage. Last but not least muss er mir sympathisch sein.

Ich versuche mir gerade vorzustellen, wie man es anstellt nachzuschauen, ob ein Coach auf mein Problem "passt". Keine Ahnung. Was ich jedoch gut finde ist, dass man sich gegenseitig, in einem ersten Gespräch kennenlernt. Nach diesem Gespräch haben beide Gesprächspartner, Coachee und Coach, die Möglichkeit über eine weitere Zusammenarbeit zu entscheiden. Sympathie spielt von Seite des Klienten oft eine große Rolle.

3: Schiss vor der Führerschein-Prüfung, Hunde-Phobie

Mit der NLP Phobie-Technik eine Angelegenheit von wenigen Minuten.

4: er muss mein Problem spiegeln sonst funktioniert es nicht, es muss also echt sein, das kann man nicht künstlich erzeugen

Ja, Sie haben recht. Der Coach muss das Problem verstehen und sich einfühlen können. Spiegeln ist ein Begriff aus dem deutschen (deutschsprachigen) NLP. Ich persönlich bevorzuge den englischen (original) Begriff "Pacing", also Schritt aufnehmen, Schritt halten. Ich finde, das passt besser.
Und ja, Sie haben nochmals recht. Es muss echt sein. Was nicht heißt, dass der Coach mitleiden muss. Nein. Er sollte jedoch emphatisch und einfühlsam sein, um dem Klienten in dessen Landkarte (Welt) zu begegnen und ihn dort abzuholen, wo er sich im Moment befindet.

5: wie ich mehr geld verdienen kann

Ja, das glaube ich Ihnen aufs Wort. Ich komme gleich mit. Wink Wobei das Ziel noch zu präzisieren wäre. Mehr Geld als wer, als wann? Wieviel Geld möchten Sie verdienen. Zu welchen Bedingungen und wann/ab wann? usw, usw... Aber das gehört dann zu einem guten Zielcoaching.

6: Alternativen zur Umgehung schwer überwindbarer Dauerprobleme aufzeigen

Alternativen zur Umgehung... Wenn ich diesen Satz wörtlich nehme, dann bedeutet das, dass Sie bisher schwer überwindbare Dauerprobleme dadurch bewältigen, dass Sie sie umgehen. Dazu suchen Sie Alternativen. Richtig?
Oder suchen Sie Alternativen, sprich alternative Verhaltensmöglichkeiten, um mit schwer überwindbaren Dauerproblemen besser umzugehen?

Was wie Wortklauberei aussieht, ist ein äußerst wichtiger Prozess im Zielcoaching.

Stellen Sie sich vor, der Klient möchte mit dem Problem ganz einfach nicht mehr konfrontiert sein (eine fragwürdige aber legitime und zu akzeptierende Möglichkeit). Der Coach aber versteht, da er nicht weiter nachgefragt hat: Aha, der Klient braucht neue Verhaltensweisen um das Problem zu lösen. Wie, glauben Sie wird sich das Coaching entwickeln? Wie wird sich das auf die Beziehung zwischen Coach und Coachee auswirken? Wird sich der Coachee verstanden fühlen?

Was mir bei der Antwort noch auffällt ist, dass von schwer überwindbaren Dauerproblemen die Rede ist. Nicht unüberwindbar, sondern schwer überwindbar. Was sagt mir das? Also, mir sagt es, dass der Klient, wenn auch unbewusst, die Möglichkeit oder Hoffnung, das Problem zu überwinden, noch nicht aufgegeben hat. Hier würde ich auf jeden Fall noch nachhaken.

Diese Beispiele (es gab noch viele andere) zeigen auf, wie vielfältig die Themen sind, welche Menschen veranlassen sich von einem Coach unterstützen zu lassen. Gleichzeitig zeigt es mir auf, was ich bei meinem geplanten Workshop zu erwarten habe.

Aber, so vielfältig die Probleme und Zielsetzungen auch sein mögen, es gibt nur eine "Struktur des Erfolges". Klingt gewagt? Nicht für mich. Wir (das Team von FIT4) haben mit vielen erfolgreichen Menschen gesprochen und sie nach ihrem Erfolgsrezept gefragt. Bei der Analyse und nach Eliminierung der persönlichen Details stellte sich heraus, dass es bestimmte Regeln, eine Struktur gibt, die es einzuhalten gilt.

Diese "Struktur des Erfolges" werden wir in unserem Workshop an Sie weiter vermitteln. Wir sind schon fleißig am konzipieren und designen. Wenn es soweit ist, werden Sie die ersten sein, die es erfahren werden.

Für heute mache ich mal Schluss.

Hier noch ein interessanter Videobeitrag. Oliver Kahn spricht über Erfolg

 
Bis demnächst, Ihr Siegfried Ferlin

...und wenn wir irgend etwas für Sie tun können, dann sagen Sie es uns einfach. Ihr Team FIT4

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Freitag, 11. Juli 2008

Warum Mission und Vision so wichtig sind

Der Saal ist abgedunkelt. Ich stehe auf der Bühne. Stille. Ein Scheinwerfer ist auf mich gerichtet. Gerade erst sind die letzen Töne meiner Auftrittsmusik in einem gewaltigen Fortissimo verklungen. Das Publikum wartet gespannt auf meinen Vortrag.

Ich trage einen sportlich-eleganten Anzug von Hugo Boss, schwarze, plank polierte Lederschuhe, ein farblich dazu passendes Hemd und eine rote Krawatte. Dezent kann ich den Geruch meines Eau de Toilettes wahrnehmen. Meine Haltung ist leger und doch aufrecht.

In der Stille des Augenblicks spürt man die knisternde Spannung und als ich die ersten Worte spreche, tue ich das mit souveräner und sicherer Stimme........

.......und als ich am Ende meines Vortrages angelangt bin, spenden mir die Zuhörer stehenden Applaus.

Das ist ein kleiner Auszug (m)einer Vision und ich lasse Sie aus einem ganz bestimmten Grund daran teilhaben. Ich möchte Ihnen heute die Wichtigkeit von Vision und Mission aufzeigen.

Fangen wir mit der Mission an. "Mission" bedeutet Auftrag, Botschaft, Berufung, Lebensaufgabe. Jeder Mensch - und davon bin ich überzeugt - hat seine Mission im Leben oder sollte sie zumindest haben.

"Den meisten Menschen fehlt das Gefühl, eine Mission zu haben. Sie haben einen Job oder verfolgen eine Karriere. Sie teilen ihre Zeit auf zwischen dem, was sie tun müssen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen, und dem, was sie tun wollen, um ihren Spaß zu haben. Erfolgreiche Menschen tun, was sie gern tun, und sie tun gern, was sie tun.

Manchmal ist eine Mission groß und umfassend, manchmal klein und für andere kaum wahrnehmbar. Das wichtigste ist jedoch, dass sie Spaß macht. Wenn Sie für Ihre Mission leben, geht es Ihnen wahrscheinlich wie Steven Spielberg, der einmal sagte: "Wenn ich morgens aufwache, bin ich so begeistert, dass ich nicht frühstücken kann." (www.fit4.co.at/mission_1.html)

Haben Sie nicht auch manchmal dieses Gefühl, dass da irgend etwas in Ihnen schlummert? Sie wissen nicht was aber es ist da und Sie wissen nicht wie Sie rankommen, wie Sie es rauslassen. Stimmts? Ganau das ist es. Dieses Gefühl, das sich immer wieder einmal meldet, ist Ihre Mission, die leise auf sich aufmerksam macht.

Finden Sie, eine (Ihre) Mission, die Ihnen so brennend wichtig ist, dass Ihre Leidenschaft geweckt wird und Sie erbeben. Wenn Sie eine solche Mission gefunden haben, werden Sie jeden Morgen begeistert aufwachen, und Sie werden versuchen, jeden Tag zu einem Meisterwerk zu machen, denn das ist charakteristisch für Menschen, die für ihre persönliche Mission leben.

Und was ist mit der Vision? Haben Sie Visionen? Ja? Gratulation. Wenn nicht, dann sollten Sie sich schleunigst eine zulegen. Mindestens eine! Oder vielleicht sogar eine für jeden Lebensbereich? Warum nicht? Denn eines ist klar: Wer eine Vision hat und diese lebendig hält, ist auf seinem Weg Richtung Erfolg nicht mehr aufzuhalten.

Eine Vision ist die Imagination des Zustandes, den wir für uns erschaffen wollen. Sie ist eine Vorstellung bezüglich eines Zustandes in unbestimmter Zukunft. Mit einer Vision geben Sie die Richtung an, in die Sie sich entwickeln wollen. Eine Vision ist ein Wegweiser in die Zukunft. Die Vision zeigt uns wo wir uns in der Zukunft sehen. Eine Vision ist mehr als nur ein Ziel. Eine Vision ist vielmehr der Treibstoff, die Energie, die uns unsere Ziele erreichen lässt.

Erschaffen Sie sich Ihre Vision. Wie?

Erinnern Sie sich noch an meine kleine Geschichte vom Anfang? Ich vermute, ja. Und wissen Sie warum das so ist? Weil in dieser kleinen Geschichte alle Sinne angesprochen werden. Weil Bilder im Kopf entstehen, weil sie hören, was es zu hören gibt und spüren, was es zu spüren gibt. Vielleicht riechen oder schmecken Sie sogar etwas.

In unseren Coachings erleben wir immer wieder die erstaunlichsten Verwandlungen. Wenn die Menschen, die zu uns kommen, erst einmal erkannt haben, dass sie Ziele, Visionen und eine Mission haben und ihren kleinen, eigenen Film im Kopf kreieren, sind sie nicht mehr zu bremsen. Wenn wir dann noch die nötigen Ressourcen - die jeder Mensch in sich trägt - aktivieren und den Weg gemeinsam planen, ist der Erfolg vorprogrammiert.

Nehmen Sie sich die Zeit und denken Sie über Ihre Ziele nach. Stellen Sie sich ganz genau vor, wie es ist, Ihr Ziel erreicht zu haben. Jetzt! Nutzen Sie alle Sinne. Das heißt: Sehen, hören, fühlen und spüren, riechen und schmecken Sie den Augenblick Ihres Erfolges. Führen Sie Regie und sind Sie Hauptdarsteller in Ihrem eigenen Erfolgsfilm. Seien Sie nicht zu bescheiden, es steckt mehr in Ihnen als Sie denken. Tun Sie es jetzt!

Bis demnächst, Ihr Siegfried Ferlin

...und wenn wir irgend etwas für Sie tun können, dann sagen Sie es uns einfach. Ihr Team FIT4

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Dienstag, 1. Juli 2008

Helfen Sie uns, uns zu verbessern!

Hallo und willkommen bei INzL, der Plauderecke von FIT4 ! Wer und was INzL bzw. FIT4 ist, werden Sie im Laufe der nächsten Zeit, hier in diesem Blog erfahren.
   
Vorerst nur soviel: Wir sind Siegfried Ferlin und Ing. Mag. Michael Obleser und sind im sogenannten "Changemanagement" tätig.
Das sind viele, höre ich Sie sagen. Und Sie haben Recht. An nahezu jeder Ecke lauert ein Coach oder Berater, der Ihnen verspricht, Sie innerhalb kürzester Zeit an Ihr Ziel zu bringen. Jeder dieser Experten behauptet, dass er der Beste, der Erfolg versprechendste sei und erweckt damit den Eindruck, dass Sie ohne Ihn Ihre Ziele nicht oder nur schwer erreichen werden. Viele davon sind wirklich gut, manche sind soso lala und wie in jeder Branche, gibt es auch das eine oder andere schwarze Schaf.
Und wir? Wir gehören natürlich zu den Besten! ;-)
Aber Spaß beiseite. Oder warum eigentlich? "Spaß muss sein." Das ist zwar eine oft gebrauchte und mittlerweile schon etwas abgelutschte Floskel, jedoch ist es eine, die unserer Meinung nach Gültigkeit hat. Oder wie sehen Sie das?
   
Helfen Sie uns, uns zu verbessern!
Wie passen Spaß und Humor in den Beratungs- oder Coachingprozess?
Wie wichtig ist Ihnen eine vertrauensvolle Partnerschaft beim Coaching?
Was ist für Sie besonders wichtig bei der Auswahl Ihres Beraters?
Welche Eigenschaften sollte er auf jeden Fall haben? Welche nicht?
Wir sind für jeden Vorschlag dankbar und werden den einen oder anderen, je nach Häufigkeit, in unser Konzept aufnehmen, um noch mehr auf Sie, unsere Klienten - oder Freunde, wie wir lieber sagen - eingehen zu können.
   
Bis zum nächsten Mal alles Liebe,
Ihr FIT4 Team
   
PS: Auf http://www.fit4.co.at/ entsteht unsere neue Internet-Plattform. Auch hier sind wir für Anregungen dankbar.
   
Wenn wir irgend etwas für Sie tun können, dann sagen Sie es uns einfach. Ihr Team FIT4